VIP en LNV in gesprek met kredietverleners ZIERIKZEE/UTRECHT – De banken zijn zeer begaan met hun klanten in de visketen en gaan best ver in de kredietverstrekking. Ondanks de economische crisis zijn er weinig tot geen aanvragen afgewezen.

Uit gesprekken die vanuit het Visserij Innovatie Platform met vissers en vertegenwoordigers van de afslagen, verwerking, handel worden gevoerd, komt vaak de rol van de banken naar voren. Er wordt bijvoorbeeld gewezen op terughoudendheid van banken in de kredietverlening, ook als het gaat om relatief kleine investeringen in vistuigen die in de praktijk bewezen kostenbesparend zijn. Een voorbeeld is de sumwing.

Om als landelijke overheid en VIP meer inzicht te krijgen hoe de Nederlandse banken aankijken tegen  ontwikkelingen in de visserij en hoe ze in de visserij acteren, hebben Bram Bierens (voorzitter VIP), Albert Vermuë (plaatsvervangend directeur Agroketens en Visserij van het ministerie van LNV) en Frans Vroegop (ministerie van LNV en tevens secretaris van het VIP) de afgelopen weken gesprekken gevoerd met landelijke vertegenwwoordigers van de Rabobank en ABN-AMRO.

,,Als je niet kan investeren, kun je niet vernieuwen. Als je niet meer kan vernieuwen, betekent dat op den duur einde verhaal voor een bedrijf´´, weet Bram Bierens, voorzitter van het platform dat is  ingesteld om vernieuwing in de vissector aan te jagen. ´Ja, maar banken doen zo moeilijk met de noodzakelijke financiering´, is een klacht die Bierens vaak te horen krijgt van ondernemers. Dus maar even praten, dachten Bierens en ook Vermuë van het ministerie van LNV.

Nu de gesprekken gevoerd zijn, blikt Bierens terug. Allereerst wil hij gezegd hebben door beide banken buitengewoon positief ontvangen te zijn. Ronduit verrast was Bierens dat er gefinancierd blijkt te worden tot een solvabiliteit van slechts 5 procent. ,,Da´s wel heel weinig eigen vermogen. Banken durven dus best wel risico´s te nemen. Kortom: er is bij de banken zeker vertrouwen en dat spreken ze ook uit.´´

Over individuele gevallen werd uiteraard niet gerept. Het ging om het draagvlak van de banken voor investeringen in de sector als geheel. Naast het voorbeeld van vangsttechnieken met de sumwing, ging het in de gesprekken ook concreet over mosselzaadinvanginstallaties en verwerkingslijnen voor de visindustrie. ,,Niet kunnen investeren is dodelijk, begrijpt iedereen. In alle gevallen hebben wij een positieve benadering geproefd.´´

De Rabobank en ABN-AMRO kijken elk iets anders tegen de sector aan, ervaart Bierens. ABN-AMRO is veruit de grootste bank in de sector. De Rabobank gaat voor de eigen klanten het verst. ,,Maar allebei zijn zeer begaan en gaan ver voor hun klanten, ook in vergelijking met kredietverlening in andere sectoren. Wel zijn de banken allemachtig voorzichtig met nieuwe klanten. Daar ligt de lat beduidend hoger voor.

Da´s logisch, de tijden zijn niet gemakkelijk. En natuurlijk moet er een onderbouwd plan onder de aanvraag liggen, banken zijn geen filantropische instellingen.´´

Afgelopen zaterdag woonde Bierens een gecombineerde vergadering van de VIP-klankbordgroep en de kenniskringen Slim Ondernemen en Transitie in de Zuid bij. Op de agenda stond een bespreking over het Masterplan Transitie Visserijvloot. Zonder een oordeel te geven over de haalbaarheid van een grootschalige vlootvernieuwing, vindt Bierens dat de inzet vanuit de kottersector absoluut ondersteuning verdient.

Het VIP draagt daarom ook spontaan 10.000 euro bij aan de haalbaarheidsstudie. Als tip geeft Bierens de plannenmakers mee niet op basis van emotie het subsidietraject in te gaan. Voor de tweede fase van het haalbaarheidsonderzoek heeft de kenniskring Slim Ondernemen vorige maand bij het ministerie van LNV subsidie aangevraagd in het kader van de regeling Collectieve Acties in de Visketen.